30/07/2025
O cenário de inovação para empreendedores e corporações passou por uma verdadeira revolução nos últimos anos. O que antes parecia exclusivo de startups disruptivas se tornou prioridade estratégica em empresas de todos os tamanhos.
Neste contexto, o Vibee completa cinco anos atuando como uma força propulsora dentro desse ecossistema, gerando conexões, acelerando ideias e influenciando decisões de alto impacto. Ao longo dessa trajetória, surgiram aprendizados que valem ouro para quem deseja inovar com consistência e visão de longo prazo.
Em 2020, em meio à pandemia, nasceu o Vibee como uma aposta da Unimed VTRP para fomentar o empreendedorismo e oxigenar a inovação na área da saúde e em outros setores estratégicos. O projeto cresceu, se consolidou e se tornou referência em programas de inovação aberta e de intraempreendedorismo corporativo.
Surgimos com base em uma inquietação genuína: como fomentar a inovação de forma estruturada, conectando startups a empresas e desafios concretos? A resposta envolveu criar uma metodologia única, apoiada por especialistas e inspirada por experiências internacionais.
Desde o primeiro ciclo, a aposta foi clara: mais do que acelerar negócios, o Vibee se propôs a formar uma comunidade que compartilha conhecimento, investe tempo e troca aprendizados.
Nos últimos cinco anos, o Vibee acompanhou — e impulsionou — a transformação do ecossistema empreendedor.
Startups deixaram de ser uma promessa para se tornarem agentes ativos da mudança em segmentos como saúde emocional, inteligência artificial e medicina preventiva.
A cada novo ciclo, o time mapeou tendências e validou hipóteses que ajudaram a construir um repertório robusto de boas práticas.
A convivência próxima com as mais diversas startups gerou aprendizados valiosos. Um dos principais: inovação exige leitura de cenário, mas também coragem para ajustar rotas. Muitos negócios começam com uma ideia promissora, mas só sobrevivem aqueles que ouvem o mercado, testam hipóteses e adaptam estratégias.
O Vibee seguiu esse princípio desde o início — e esse talvez seja o segredo da sua longevidade.
Marcando a celebração dos cinco anos do Vibee, Rafael Zanatta recebeu Luiz Gomes, especialista em desenvolvimento estratégico de startups com mais de 1500 startups analisadas. Em um bate-papo no 26º Vibee Podcast Podcast, foram exploradas valiosas lições para quem deseja empreender.
Veja, a seguir, três aprendizados para quem deseja empreender com mais consciência e consistência!
Muitos empreendedores começam mirando a própria cidade ou região — e por vezes morrem ali. Uma solução com potencial precisa ser pensada para contextos diversos, públicos variados e escalabilidade real.
Quando o foco está apenas no local, o negócio se adapta à limitação, e não ao crescimento. Segundo Luiz, ao avaliar diversas startups simultaneamente, fica claro que aquelas que enxergam além do próprio CEP têm mais repertório, tração e preparo para lidar com investidores e clientes.
Testar hipóteses em diferentes cenários e fugir da zona de conforto faz parte da construção de uma startup com visão nacional ou até global.
Atualmente, o mercado espera que empreendedores se adaptem ao mercado em que atuam. É preciso se moldar ao que está sendo buscado no setor.
É preciso ter em mente que startups não são sinônimo de improviso, e sim de validação rápida e evolução constante.
3. Pare de achar que tudo precisa acontecer no Vale do Silício
Muitos empreendedores ainda olham para o Vale do Silício como referência única — e acabam desvalorizando ecossistemas locais, redes regionais de apoio e programas como os que acontecem no interior do Brasil.
A realidade mostra o contrário: é possível criar soluções robustas, captar investimento e escalar negócios onde eles realmente fazem sentido.
A nova lógica do empreendedorismo é descentralizada. Então, em vez de tentar replicar modelos externos, vale estudar o próprio mais ajustado, entender a dor do público e construir uma proposta com originalidade. Quem faz diferente, cresce — esteja onde estiver.
A estrutura societária vai além de dividir porcentagens. Quem decide ter sócio precisa alinhar disponibilidade e confiabilidade desde o início.
Sócios devem conversar abertamente sobre o tempo que vão dedicar, como vão se comprometer com as entregas e o que cada um espera da parceria. Ignorar esses pontos pode gerar atritos, desacordos e até paralisar o negócio no momento em que ele mais precisa de agilidade.
Investidores observam esse alinhamento com atenção: valorizam equipes coesas, transparentes e com governança clara. Formalizar acordos, documentar responsabilidades e manter uma comunicação direta são cuidados essenciais para construir uma base sólida — tanto para crescer quanto para enfrentar os inevitáveis desafios da jornada empreendedora.
O mercado de hoje está diferente daquele de 2020, em pleno período de pandemia. Atualmente, mais maduro e diversificado, o ecossistema de startups enfrenta novos desafios.
Ao longo desse tempo, consolidamos nosso propósito de trazer a inovação para empreendedores e corporações. Atuamos com consistência, determinação e colaboração para ampliar as chances de sucessos dos novos negócios.
A história escrita até aqui é só o começo. Assim, o Vibee segue comprometido com essa jornada: unindo pessoas, acelerando ideias e construindo um ecossistema mais forte e conectado.
No Vibee Podcast, Luiz Gomes destacou a solidez da atuação do Vibee, elogiando especialmente a forma como a estrutura corporativa foi construída com foco no longo prazo. Segundo ele, a visão está bem definida e em total sintonia com o momento atual, com os objetivos do negócio e com a atuação das lideranças.Agora, continue a sua descoberta. Assista o Vibee Podcast #26 na íntegra:
Categoria: VIBEE UNIMED
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