Você já percebeu que os melhores conselhos para desenvolver um negócio são super simples?

Existe um vídeo curto de uma entrevista do Elon Musk no qual ele conversa sobre os “princípios para construir um negócio de sucesso”. E a fala dele é tão simples e ao mesmo tempo tão direta que quando eu assisti pela primeira vez eu pensei: “nossa, é tão óbvio!”.

No entanto, quando você olha para o desenvolvimento de novos negócios ou produtos esses princípios são facilmente negligenciados ou muitas vezes colocados na ordem errada.

Vamos aos princípios

1. Verifique se o que você está construindo tem lógica e é relevante. Garanta que o que você está desenvolvendo faz sentido para alguém e que essa pessoa vai se interessar em comprar ou usar.
2. Acabe com partes desnecessárias do processo. Revise constantemente se o seu produto ou serviço possui etapas que podem ser cortadas de modo a ser mais simples, direto e menos burocrático.
3. Otimize (o que restou). Você só deve realizar um trabalho de otimização depois de ter certeza que o que você faz é relevante para alguém e que não existem etapas desnecessárias sendo realizadas.

Você jamais deveria otimizar uma etapa que não deveria existir!

4. Depois dos três primeiros passos completos você pode começar a se preocupar com Acelerar o processo e garantir que os ciclos sejam cada vez mais rápidos.
5. Por último, e somente aqui, você vai começar a automatizar os processos para ganhar eficiência e melhorar as margens.

Note que para alguns produtos e serviços esses 5 passos serão percorridos em meses. Para empresas que desenvolvem tecnologias mais robustas pode levar anos. E está tudo certo.

O que precisa estar claro é que a ordem nesse caso importa. Por exemplo: você não pode gastar recursos para automatizar um processo que não deveria existir. Ou então acelerar um produto que não carrega as características necessárias para ser desejado pelos consumidores.

Os modismos no que diz respeito a gestão de empresas vem e vão, mas tem alguns princípios que são atemporais. Independente do que você está construindo, fica aqui o pedido para que você faça uma análise consciente sobre como você tem empregado os 5 princípios discutidos aqui.

Sempre é tempo de reorganizar e colocá-los na ordem correta.

Rafael Zanatta – Head do Vibee Unimed